<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>
<modsCollection xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns="http://www.loc.gov/mods/v3" xmlns:slims="http://slims.web.id" xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/mods/v3 http://www.loc.gov/standards/mods/v3/mods-3-3.xsd">
<mods version="3.3" ID="4482">
<titleInfo>
<title><![CDATA[Strategi pengelolaan media sosial humas setjen DPR RI dalam mengedukasi publik tentang tugas & kewenangan parlemen (studi kasus instagram @edukasiparlemen)]]></title>
</titleInfo>
<name type="Personal Name" authority="">
<namePart>Faisal Tomi Saputra</namePart>
<role><roleTerm type="text">Pengarang</roleTerm></role>
</name>
<name type="Personal Name" authority="">
<namePart>Een Irianti</namePart>
<role><roleTerm type="text">Dosen Pembimbing 1</roleTerm></role>
</name>
<name type="Personal Name" authority="">
<namePart>Ade Irfan Abdurahman</namePart>
<role><roleTerm type="text">Penguji 1</roleTerm></role>
</name>
<name type="Personal Name" authority="">
<namePart>Mad Yoman</namePart>
<role><roleTerm type="text">Dosen Pembimbing 2</roleTerm></role>
</name>
<name type="Personal Name" authority="">
<namePart>Heri Yanto</namePart>
<role><roleTerm type="text">Pengarang</roleTerm></role>
</name>
<typeOfResource manuscript="yes" collection="yes"><![CDATA[mixed material]]></typeOfResource>
<genre authority="marcgt"><![CDATA[bibliography]]></genre>
<originInfo>
<place><placeTerm type="text"><![CDATA[TANGERANG]]></placeTerm></place>
<publisher><![CDATA[Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik / Ilmu Komunikasi]]></publisher>
<dateIssued><![CDATA[2024]]></dateIssued>
<issuance><![CDATA[monographic]]></issuance>
<edition><![CDATA[Publish]]></edition>
</originInfo>
<language>
<languageTerm type="code"><![CDATA[id]]></languageTerm>
<languageTerm type="text"><![CDATA[Indonesia]]></languageTerm>
</language>
<physicalDescription>
<form authority="gmd"><![CDATA[Text]]></form>
<extent><![CDATA[xvii + 149 hlm,; 30 cm]]></extent>
</physicalDescription>
<note>Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pengelolaan media
sosial yang diterapkan oleh Humas Setjen DPR RI melalui akun Instagram
@EdukasiParlemen dalam upaya mengedukasi publik tentang tugas dan
kewenangan parlemen. Menggunakan pendekatan kualitatif, penelitian ini
mengeksplorasi berbagai strategi pengelolaan yang digunakan. Metodologi yang
diterapkan meliputi wawancara mendalam dengan Humas, serta analisis konten
terhadap postingan di Instagram @EdukasiParlemen. Hasil penelitian
menunjukkan bahwa akun Instagram @EdukasiParlemen dirancang untuk
menargetkan audiens yang luas, mulai dari siswa sekolah dasar hingga
mahasiswa. Strategi konten yang digunakan meliputi program-program edukatif
seperti "Tahukah Kamu", "Kenalan Yuk", "SUNMORI", dan "USA", yang
semuanya disusun untuk mendekatkan masyarakat dengan tugas dan kewenangan
DPR RI. Humas melakukan segmentasi pengikut untuk memahami perbedaan
dalam preferensi audiens, sehingga konten dapat disesuaikan dengan kebutuhan
masing-masing segmen. Selain itu, evaluasi bulanan dilakukan untuk mengukur
efektivitas konten dan memperoleh umpan balik dari audiens. Umpan balik ini
digunakan untuk menyesuaikan strategi konten dan melakukan perbaikan yang
diperlukan. Tantangan utama yang dihadapi adalah persepsi negatif masyarakat
terhadap parlemen serta keterbatasan waktu dan anggaran. Namun, dengan tim
yang solid, Humas mampu memaksimalkan sumber daya yang ada untuk
mencapai tujuan edukasi. Penelitian ini mengonfirmasi relevansi teori manajemen
media sosial Friedrichsen dan Wolfgang dalam konteks pengelolaan akun
Instagram @EdukasiParlemen. Proses penentuan proposisi nilai, segmentasi,
targeting, positioning, serta umpan balik yang diterapkan oleh Humas Setjen DPR
RI menunjukkan kesesuaian dengan empat tahap manajemen media sosial yang
diusulkan oleh Friedrichsen dan Wolfgang. Temuan penelitian ini memberikan
wawasan berharga tentang bagaimana strategi pengelolaan media sosial dapat
ditingkatkan untuk mencapai tujuan edukasi yang lebih luas dan efektif.</note>
<subject authority=""><topic><![CDATA[Media Sosial]]></topic></subject>
<subject authority=""><topic><![CDATA[Strategi Pengelolaan]]></topic></subject>
<subject authority=""><topic><![CDATA[Manajemen Media Sosial]]></topic></subject>
<classification><![CDATA[KM2404106]]></classification><identifier type="isbn"><![CDATA[20240730]]></identifier><location>
<physicalLocation><![CDATA[REPOSITORY UNIS ]]></physicalLocation>
<shelfLocator><![CDATA[REF KM2404106 HER s]]></shelfLocator>
<holdingSimple>
<copyInformation>
<numerationAndChronology type="1"><![CDATA[SR013080]]></numerationAndChronology>
<sublocation><![CDATA[Perpustakaan UNIS]]></sublocation>
<shelfLocator><![CDATA[REF KM2404106 HER s]]></shelfLocator>
</copyInformation>
</holdingSimple>
</location>
<slims:digitals>
<slims:digital_item id="9891" url="" path="/1. BAB 1_BAB 5_HERI YANTO_2001030041.pdf" mimetype="application/pdf"><![CDATA[Halaman Judul_Abstarak_Bab 1_Bab 5_ Daftar Pustaka]]></slims:digital_item>
</slims:digitals><slims:image><![CDATA[COVER_SKRIPSI_%285%29.jpeg.jpeg]]></slims:image>
<recordInfo>
<recordIdentifier><![CDATA[4482]]></recordIdentifier>
<recordCreationDate encoding="w3cdtf"><![CDATA[2025-05-22 10:43:46]]></recordCreationDate>
<recordChangeDate encoding="w3cdtf"><![CDATA[2025-05-26 09:54:33]]></recordChangeDate>
<recordOrigin><![CDATA[machine generated]]></recordOrigin>
</recordInfo></mods></modsCollection>