Edi Mulyadi Penguji 1 Bambang Mardi Sentosa Penguji 1 Hardjito S Darmojo Ketua Penguji Erwind Wahyu Nugroho Pengarang

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan Kepala Dinas dan karakteristik pekerjaan terhadap keberhasilan implementasi kebijakan perencanaan anggaran melalui komitmen organisasional pegawai sebagai variabel intervening di Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan Desa Kabupaten Tangerang. Latar belakang penelitian ini adalah penurunan realisasi kinerja tujuan peningkatan kualitas tata kelola pemerintahan dan kemandirian ekonomi desa dalam kurun waktu 2019–2022 yang tidak mencapai target. Identifikasi masalah mencakup rendahnya kepemimpinan efektif, ketidaksesuaian ketrampilan pegawai, dan kurangnya komitmen organisasional. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan teknik analisis data yang melibatkan pengujian hipotesis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan memiliki pengaruh positif sebesar 11,7% terhadap keberhasilan implementasi kebijakan, sedangkan karakteristik pekerjaan memiliki pengaruh yang lebih besar sebesar 29,6%. Secara simultan, kepemimpinan dan karakteristik pekerjaan memiliki pengaruh sebesar 40,9% terhadap implementasi kebijakan. Namun, komitmen organisasional tidak memediasi pengaruh kepemimpinan dan karakteristik pekerjaan terhadap implementasi kebijakan. Kepemimpinan dan karakteristik pekerjaan secara simultan memiliki pengaruh sebesar 41,5% terhadap komitmen organisasional pegawai. Kesimpulan dari penelitian ini adalah bahwa kepemimpinan efektif dan karakteristik pekerjaan yang baik sangat penting untuk keberhasilan implementasi kebijakan di DPMPD Kabupaten Tangerang. Meskipun komitmen organisasional tidak memediasi hubungan antara kepemimpinan dan karakteristik pekerjaan dengan implementasi kebijakan, peningkatan komitmen organisasional tetap penting. Rekomendasi penelitian ini mencakup pengembangan kepemimpinan, peningkatan karakteristik pekerjaan, fokus pada implementasi kebijakan yang efektif, serta identifikasi dan penanganan keterbatasan penelitian. Penelitian ini memberikan implikasi penting bagi manajemen DPMPD Kabupaten Tangerang dalam upaya meningkatkan kinerja dan efektivitas implementasi kebijakan melalui pengembangan kepemimpinan, perbaikan karakteristik pekerjaan, dan peningkatan komitmen organisasional pegawai.