Monita Rahayu Dosen Pembimbing 1 Khamaludin Ketua Penguji Sutresna Juhara Dosen Pembimbing 2 Mahmudin Penguji 1 Vina Septiana Windyasari Penguji 1 Arif Akmadrony Pengarang

Penelitian ini bertujuan untuk merancang sistem kerja guna meningkatkan proses produksi di UD. Laksana Makmur Jaya, sebuah perusahaan manufaktur yang memproduksi kusen kayu dan berbagai produk kayu lainnya. Berdasarkan observasi awal, ditemukan bahwa perusahaan ini tidak memiliki standar dalam proses produksi dan pengukuran waktu kerja, yang berdampak pada produktivitas pekerja yang tidak terukur dengan jelas. Penelitian ini menggunakan metode perancangan sistem kerja dengan pendekatan ergonomis untuk mengoptimalkan efektivitas dan efisiensi operasional perusahaan. Data dikumpulkan melalui wawancara, observasi langsung, dan pengukuran waktu kerja. Analisis dilakukan dengan menggunakan metode time study dan teknik perancangan sistem kerja untuk mengidentifikasi elemen-elemen pemborosan dan menentukan langkah-langkah perbaikan yang diperlukan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan sistem kerja yang baru dapat mengurangi waktu siklus produksi dan meningkatkan produktivitas pekerja secara signifikan. Pada proses pembuatan kusen kayu, digunakan satu balok kayu atas berukuran 80 cm dan dua balok kayu samping berukuran 200 cm, dengan tahapan meliputi pengukuran, pemotongan, penyerutan, pembuatan skoneng, pembuatan profil, perakitan, dan pengamplasan/finishing. Waktu penyelesaian setiap kegiatan adalah sebagai berikut: pengukuran 368,58, pemotongan 204,35, penyerutan 1776,33, penyerutan kedua 1405,15, pembuatan skoneng 631,75, pembuatan skoneng kedua 470,97, pembuatan profil 1023,10, pembuatan profil kedua 875,11, perakitan 1464,64, dan finishing/pengamplasan 560,50.