<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>
<modsCollection xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns="http://www.loc.gov/mods/v3" xmlns:slims="http://slims.web.id" xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/mods/v3 http://www.loc.gov/standards/mods/v3/mods-3-3.xsd">
<mods version="3.3" ID="2947">
<titleInfo>
<title><![CDATA[Peran kepemimpinan terhadap disiplin kerja pegawai pada Kantor Badan Pertanahan Nasional Kota Tangerang]]></title>
</titleInfo>
<name type="Personal Name" authority="">
<namePart>M. Rosul Asmawi</namePart>
<role><roleTerm type="text">Dosen Pembimbing 1</roleTerm></role>
</name>
<name type="Personal Name" authority="">
<namePart>Agus Iwan Mulyanto</namePart>
<role><roleTerm type="text">Penguji 1</roleTerm></role>
</name>
<name type="Personal Name" authority="">
<namePart>TB. Yudi Muhtadi</namePart>
<role><roleTerm type="text">Dosen Pembimbing 2</roleTerm></role>
</name>
<name type="Personal Name" authority="">
<namePart>Muhamad Sutan Iqbal</namePart>
<role><roleTerm type="text">Pengarang</roleTerm></role>
</name>
<name type="Personal Name" authority="">
<namePart>H. Refly Badar</namePart>
<role><roleTerm type="text">Ketua Penguji</roleTerm></role>
</name>
<name type="Personal Name" authority="">
<namePart>H. TB. Yudi Muhtadi</namePart>
<role><roleTerm type="text">Penguji 1</roleTerm></role>
</name>
<typeOfResource manuscript="yes" collection="yes"><![CDATA[mixed material]]></typeOfResource>
<genre authority="marcgt"><![CDATA[bibliography]]></genre>
<originInfo>
<place><placeTerm type="text"><![CDATA[TANGERANG]]></placeTerm></place>
<publisher><![CDATA[Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik / Ilmu Administrasi Negara]]></publisher>
<dateIssued><![CDATA[2020]]></dateIssued>
<issuance><![CDATA[monographic]]></issuance>
<edition><![CDATA[Publish]]></edition>
</originInfo>
<language>
<languageTerm type="code"><![CDATA[id]]></languageTerm>
<languageTerm type="text"><![CDATA[Indonesia]]></languageTerm>
</language>
<physicalDescription>
<form authority="gmd"><![CDATA[Text]]></form>
<extent><![CDATA[xi + 75 hlm, ; 30 cm]]></extent>
</physicalDescription>
<note>Peran Kepemimpinan Terhadap Disiplin Kerja 
Pegawai Pada Kantor Badan Pertanahan Nasional Kota Tangerang”. Populasi 
pada penelitian ini berjumlah 73 pegawai, sampel yang diambil atau mewakili 
secara keseluruhan berjumlah 73 responden, teknik pengambilan sampel yang 
digunakan adalah sampling jenuh. Responden yang dijadikan sebagai sampel 
dalam penelitian ini adalah pegawai pada Kantor Badan Pertanahan Nasional
Kota Tangerang.Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode 
kuantitatif. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara 
dan penyebaran angket. Data yang diperoleh dianalisis dengan statistika 
menggunakan program SPSS (Statistical Product and Solution Service), serta 
dihitung secara manual. Berdasarkan hasil penelitian menunjukan : 1. Sifat 
seorang pemimpin pada KantorBadan Pertanahan Nasional Kota Tangerang 
diperoleh skor kiterium sebesar 48,0% dari criteria yang ditetapkan. 2. 
Kebiasaan seorang pemimpin pada Kantor Badan Pertanhan Nasional Kota 
Tangerang diperoleh skor kriterium 39,8% dari criteria yang ditetapkan. 3. 
Komunikasi seorang pemimpin pada Kantor Badan Pertanahan Nasional Kota 
Tangerang diperoleh skor kriterium 30% dari criteria yang ditetapkan. 4. 
Keteladanan seorang pemimpin pada Kantor Badan Pertanahan Nasional Kota 
Tangerang diperoleh skor kriterium 37,3% dari criteria yang ditetapkan. 5. 
Peraturan perusahaan pada Kantor Badan Pertanahan Nasional Kota Tangerang 
diperoleh skor kriterium 52,8% dari citeria yang ditetapkan. 6. Penggunaan 
waktu secara efektif pada Kantor Badan Pertanahan Nasional Kota Tangerang 
diperoleh skor kriterium 53,3% dari citeria yang ditetapkan. 7. Tanggung jawab 
dalam pekerjaan pada Kantor Badan Pertanahan Nasional Kota Tangerang 
diperoleh skor kriterium 58,7% dari criteria yang ditetapkan. 8. Tingkat absensi 
pada Kantor Badan Pertanahan Nasional Kota Tangerang diperoleh skor 
kriterium 62,7% dari criteria yang ditetapkan. Peran Kepemimpinan Terhadap 
Disiplin Kerja Pegawai Pada Kantor Badan Pertanahan Nasional Kota 
Tangerang diperoleh koefisien korelasi sebesar 0,971. Koefisien determinasi 
diperoleh skor nilai sebesar 0,948% artinya memberikan kontrbusi terhadap 
Disiplin kerja pegawai.Jika dilihat signifikannya, maka t hitung (34,209) > t tabel 
(12,087), ini menunjukan bahwa Ho di tolak dan Ha di terima. Artinya Hipotesis 
yang peneliti kemukakan : “terdapat pengaruh yang positif dan signifikan Peran 
Kepemimpinan Terhadap Disiplin Kerja Pegawai Pada Kantor Badan 
Pertanahan Nasional Kota Tangerang</note>
<subject authority=""><topic><![CDATA[Disiplin Kerja Pegawai]]></topic></subject>
<subject authority=""><topic><![CDATA[Peran kepemimpinan]]></topic></subject>
<subject authority=""><topic><![CDATA[Populasi]]></topic></subject>
<classification><![CDATA[AN2002405]]></classification><identifier type="isbn"><![CDATA[20200930]]></identifier><location>
<physicalLocation><![CDATA[REPOSITORY UNIS ]]></physicalLocation>
<shelfLocator><![CDATA[REF AN2002405 MUH p]]></shelfLocator>
<holdingSimple>
<copyInformation>
<numerationAndChronology type="1"><![CDATA[SR011656]]></numerationAndChronology>
<sublocation><![CDATA[Perpustakaan UNIS]]></sublocation>
<shelfLocator><![CDATA[REF AN 20024o5 MUH p]]></shelfLocator>
</copyInformation>
</holdingSimple>
</location>
<slims:digitals>
<slims:digital_item id="7490" url="" path="/05. SKRIPSI UTUH Muhamad Sutan Iqbal 1601010024.pdf" mimetype="application/pdf"><![CDATA[Halaman Judul_Abstrak_BAB 1_BAB 5_Daftar Pustaka]]></slims:digital_item>
</slims:digitals><slims:image><![CDATA[cover_Skripsi.jpeg.jpeg]]></slims:image>
<recordInfo>
<recordIdentifier><![CDATA[2947]]></recordIdentifier>
<recordCreationDate encoding="w3cdtf"><![CDATA[2023-12-21 20:20:03]]></recordCreationDate>
<recordChangeDate encoding="w3cdtf"><![CDATA[2023-12-28 08:30:32]]></recordChangeDate>
<recordOrigin><![CDATA[machine generated]]></recordOrigin>
</recordInfo></mods></modsCollection>