Joko Rianto Dosen Pembimbing 2 Mustofa Kamil Dosen Pembimbing 1 Edi Mulyadi Ketua Penguji Agus Iwan Mulyanto Penguji 1 Teuku Fajar Shadiq Penguji 1 Bella Suci Novitri Pengarang

Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk menganalisis penaruh xariabel (X1) yaitu Disiplin kerja terhadap variable (Y) yaitu Kinerja karyawan, pengaruh variabel (X2) yaitu Pengembangan diri terhadap variabel (Y) yaitu Kinerja karyawan, pengaruh variabel (X3) yaitu Kompensasi terhadap variabel (Y) yaitu Kinerja karyawan secara parsial dan penaruh xariabel (X1) yaitu Disiplin kerja terhadap variable (Y) yaitu Kinerja karyawan, pengaruh variabel (X2) yaitu Pengembangan diri terhadap variabel (Y) yaitu Kinerja karyawan, pengaruh variabel (X3) yaitu Kompensasi terhadap variabel (Y) yaitu Kinerja karyawan secara simulatan. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan metode kuantitatif. populasi dalam penelitian ini adalah karyawan PT. Roda Prima Lancar Tangerang. Pengambilan sampel dengan jumlah 90 orang. Sedangkan analisis dilakukan dengan analisis deskriptif, uji validitas, uji reabilitas, uji hipotesis analisis regresi sederhana dan berganda, analisis korelasi sederhana dan berganda, dan uji koefisien determinasi. Hasil analisis menunjukkan bahwa semua item pernyataan adalah valid dan reliable. Hal ini ditunjukkan dengan r hitung yang diperoleh lebih besar dari pada kritis (critical value) r tabel (1,662). Hipotesis penelitian diuji dengan thitung dan Fhitung dari persamaan regresi pada α = 5%, disiplin kerja sebesar 6.429 (signifikan .000); pengembangan diri 5.116 (signifikan .000). kompensasi 2.585 (signifikan .000) Setelah dibandingkan dengan ttabel sebesar 1,662 Ternyata thitung lebih besar, Sehingga hipotesis alternative (Ha) diterima. Berdasarkan uji F diperoleh nilai Fhitung 16.688 > Ftabel 3,103 Hal ini berarti secara bersama-sama variabel bebas (X) mempengaruhi atau dapat meningkatkan variabel terikat (Y) yaitu kinerja pegawai. Koefisien determinasi nilai R2 (R Square) yaitu sebesar .368 Hal ini menunjukkan bahwa 36,8% keragaman variabel kinerja pada pengembangan karier, budaya organisasi dan pelatihan kerja, disebabkan oleh perbedaan keragaman variabel , sisanya 63,2% disebabkan oleh faktor-faktor lain yang tidak di teliti.