Ruhiyat Taufik Ketua Penguji Jim Hoy Yam Penguji 1 Edi Mulyadi Dosen Pembimbing 1 Hadi Suharno Penguji 1 Ferani Nurhayati Pengarang

Penelitian ini untuk mengetahui Hubungan Kepemimpinan, Motivasi dan Budaya Kerja dengan Efektivitas Kerja (Studi Pada Badan Pengelola Keuangan Daerah Kota Tangerang. Masalah didalam penelitian ini yaitu berkaitan dengan masalah kepemimpinan, motivasi, budaya kerja dan efektivitas kerja. Metode penelitian didalam penelitian ini menggunakan metode penelitian kuantitatif dengan jenis asosiatif yaitu untuk menganalisis hubungan variabel penelitian. Responden didalam penelitian ini yaitu sebanyak 60 responden. Teknik analisis data yang digunakan menggunakan teknik analisis Path Analisys. Hasil penelitian : (1) Hasil analisis jalur model pertama hubungan antara variabel kepemimpinan dengan variabel budaya kerja pada Badan Pengelola Keuangan Daerah Kota Tangerang diperoleh nilai signifikansi dengan 0,000 < dari 0,05 dengan nilai beta sebesar 0,539 dan nilai ketetapan secara positif sebesar 0,619 nilai tersebut memberikan suatu pengertian bahwa terdapat hubungan kepemimpinan dengan budaya kerja. (2) Hubungan antara variabel motivasi dengan variabel budaya kerja diperoleh nilai signifikansi dengan 0,000 < dari 0,05 dengan nilai beta sebesar 0,439 dan nilai ketetapan secara positif sebesar 0,412 nilai tersebut memberikan suatu pengertian bahwa terdapat hubungan motivasi dengan budaya kerja pada Badan Pengelola Keuangan Daerah Kota Tangerang. (3) Hubungan langsung antara variabel kepemimpinan dengan variabel efektivitas kerja diperoleh nilai signifikansi sebesar 0,000 < dari 0,05 dengan nilai beta sebesar 0,301 dan nilai ketetapan negatif sebesar 0,307 nilai tersebut memberikan suatu pengertian bahwa terdapat hubungan langsung kepemimpinan dengan efektivitas kerja pada Badan Pengelola Keuangan Daerah Kota Tangerang. (4) Hubungan langsung antara variabel motivasi dengan variabel efektivitas kerja diperoleh nilai signifikansi sebesar 0,004 < dari 0,05 dengan nilai beta positif sebesar 0,269 dan nilai ketetapan (Constan) positif sebesar 0,233 nilai tersebut memberikan suatu pengertian bahwa terdapat hubungan langsung motivasi dengan efektivitas. (5) Hubungan kepemimpinan melalui budaya kerja dengan efektivitas kerja dilakukan dengan perkalian nilai beta kepemimpinan dengan budaya kerja dan nilai beta budaya kerja dengan efektivitas kerja = 0,539 x 0,763 = 0,411 atau sebesar 41,1% dengan demikian dapat diartikan bahwa terdapat hubungan kepemimpinan melalui budaya kerja dengan efektivitas kerja. Hubungan motivasi melalui budaya kerja dengan efektivitas kerja dilakukan dengan perkalian nilai beta motivasi dengan budaya kerja dan nilai beta budaya kerja dengan efektivitas kerja = 0,439 x 0,763 = 0,335 atau sebesar 33,5% dengan demikian dapat disimpulkan terdapat hubungan motivasi melalui budaya kerja dengan efektivitas kerja.