Faisal Tomi Saputra Penguji 1 Ukon Furkon Sukanda Ketua Penguji Een Irianti Dosen Pembimbing 2 Sri Murdilah Fournawati Dosen Pembimbing 1 Mochammad Mirza Penguji 1 Sherin Sabina Pengarang

Pada masa pandemi Covid-19, segala bentuk kegiatan yang dilakukan secara tatap muka harus diminimalisirkan, kebijakan merumahkan karyawan pun dilakukan, namun pekerjaan tetap dijalankan seperti biasa. Salah satunya dengan mengadakan virtual meeting mengenai laporan pekerjaan, dan bagaimana rencana-rencana yang dibangun untuk kedepannya. Pola komunikasi yang sangat interaktif menjadi peran penting dalam proses komunikasi organisasi, bagaimana karyawan mampu berkomunikasi dengan perubahan yang baru secara virtual. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif berdasarkan studi kasus pada PT Cipta Adhyabusana, dengan teknik pengumpulan data observasi, wawancara dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa telah terjadi perubahan pola komunikasi interaktif yang terbentuk dalam virtual meeting karyawan PT Cipta Adhyabusana pada masa pandemi Covid-19 yaitu pola komunikasi bintang (pola komunikasi segala arah). Hambatan yang terjadi dalam proses komunikasinya meliputi hambatan teknis, hambatan semantic, dan juga hambatan psikologis (perilaku).