Ernie Mardiany Djaenudin Penguji 1 Kartono Ketua Penguji Lely Syafawi Dosen Pembimbing 2 Ade Indra Permana Penguji 1 Muhammad Djaelani Dosen Pembimbing 1 Lulu Yuli Yulyanah Pengarang

PT Bank BNI Cabang Kota Tangerang merupakan sebuah perusahaan yang di dalamnya terdapat budaya organisasi yang mencangkup pedoman tingkah karyawan sehari hari. Tujuan penelitian ini yaitu Menganalisis pengaruh reward, punishment, dan budaya kerja secara bersamaan terhadap kinerja karyawan pada PT Bank BNI Cabang Tangerang Banten. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian kuantitatif. Data di analisis secara kuantitatif atau statistik. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT Bank BNI Cabang Kota Tangerang yang berjumlah 30 orang berdasarkan data survei awal yang dilakukan penulis sebelum melakukan penelitian lebih lanjut. Teknik dalam pengambilan sampel dalam penelitian ini adalah total sampling yaitu sebanyak 30 karyawan. Hasil penelitian terhadap karyawan PT Bank BNI Cabang Kota Tangerang menunjukkan bahwa Reward (X1) berpengaruh terhadap kinerja karyawan (Y) secara parsial hal ini ditunjukkan oleh koefisien determinasi (r²) sebesar 21,10%. Punishment (X2) berpengaruh terhadap kinerja karyawan (Y) secara parsial hal ini ditunjukkan oleh koefisien determinasi (r²) sebesar 21,10%. Budaya Organisasi (X3) berpengaruh terhadap kinerja karyawan (Y) secara parsial hal ini ditunjukkan oleh koefisien determinasi (r²) sebesar 29,1%. Reward (X1), punishment (X2), dan budaya kerja (X3) berpengaruh terhadap kinerja karyawan (Y) secara parsial hal ini ditunjukkan oleh koefisien determinasi (r²) sebesar 89,4% dimana nilai ini menunjukan besarnya pengaruh Reward (X1) terhadap Kinerja Karyawan (Y) secara parsial. Prediksi persamaan regresinya adalah Y =1,816 + 0,839 X1 + 0,569 X2 + 0,766 X3 Hal tersebut berarti apabila Kepemimpinan (X1, X2, dan X3) naik 1 satuan maka Kinerja Karyawan (Y) akan naik sebesar 0,839, 0,559, dan 0,766.