Syahriani Syam Dosen Pembimbing 2 Dine Agustine Ketua Penguji Muhamad Irsan Penguji 1 Djamaludin Penguji 1 Suhendi Pengarang

PT. Asuransi Wahana Tata (ASWATA) adalah perusahaan asuransi umum yang telah hadir melayani nasabah sejak 1964. Kini, Aswata adalah salah satu perusahaan asuransi yang masuk dalam 10 besar di Indonesia dengan kekuatan permodalan yang solid didukung oleh dedikasi dari hampir 1.200 karyawan di lebih dari 70 kantor yang tersebar hampir di seluruh wilayah Indonesia. Aswata melayani nasabah individu hingga korporasi dengan beragam solusi asuransi umum seperti asuransi Property, Kendaraan Bermotor, Pengangkutan, Rangka Kapal dan Pesawat Terbang, Minyak dan Gas, Asuransi Uang, Penjaminan, dan Kecalakaan Diri. Dengan adanya standar yang diterapkan dalam perusahaan, maka diperlukan adanya karyawan memiliki kualitas kompetensi dan juga kemampuan softskil yang baik, agar perusahaan dapat terus berkembang maju dan dapat bersaing di era globalisasi. Mengenal hal tersebut proses seleksi dan perekrutan calon karyawan merupakan salah satu upaya atau bagian dari perusahaan untuk mendapatkan karyawan yang berkulitas. Dimana proses seleksi dan perekrutan bukan hal yang mudah, karena untuk mendapatkan karyawan yang memiliki kpribadian yang baik dan berkualitas memerlukan prosedur perekrutan yang ketat dan membutuhkan waktu yang cukup lama. Dimana untuk menganalisa berbagai macam masalah tersebut, digunakanlah metode analisa SAW (Simple Additive Weighting).untuk mengurangi atau menghindari hal-hal tersebut maka dibutuhkan model sistem perekrutan yang lebih baik. Perusahaan menginginkan adanya sistem yang baru agar dapat membantu meringankan tugas Sumber Daya Manusia (SDM), dalam proses perekrutan calon karyawan. Sistem baru yang diusulkan adalah sistem rekrutmen berbasis website, dimana hasil dari penelitian ini diharapkan dapat membantu para staf agar dapat melakukan perekrutan calon karyawan baru tidak membutuhkan waktu yang lama.