<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>
<modsCollection xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns="http://www.loc.gov/mods/v3" xmlns:slims="http://slims.web.id" xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/mods/v3 http://www.loc.gov/standards/mods/v3/mods-3-3.xsd">
<mods version="3.3" ID="1617">
<titleInfo>
<title><![CDATA[Strategi manajemen krisis public relations PT Angkasa Pura II Kantor Cabang Utama Bandara Soekarno-Hatta (studi kasus robohnya underpass perimeter selatan Bandara Soekarno-Hatta)]]></title>
</titleInfo>
<name type="Personal Name" authority="">
<namePart>Isniyunisyafna Diah Delima</namePart>
<role><roleTerm type="text">Dosen Pembimbing 2</roleTerm></role>
</name>
<name type="Personal Name" authority="">
<namePart>Ukon Furkon Sukanda</namePart>
<role><roleTerm type="text">Ketua Penguji</roleTerm></role>
</name>
<name type="Personal Name" authority="">
<namePart>Aulian Khairani</namePart>
<role><roleTerm type="text">Penguji 1</roleTerm></role>
</name>
<name type="Personal Name" authority="">
<namePart>Yusmedi Yusuf</namePart>
<role><roleTerm type="text">Dosen Pembimbing 1</roleTerm></role>
</name>
<name type="Personal Name" authority="">
<namePart>Een Irianti</namePart>
<role><roleTerm type="text">Penguji 1</roleTerm></role>
</name>
<name type="Personal Name" authority="">
<namePart>Fascal Ramadhan</namePart>
<role><roleTerm type="text">Pengarang</roleTerm></role>
</name>
<typeOfResource manuscript="yes" collection="yes"><![CDATA[mixed material]]></typeOfResource>
<genre authority="marcgt"><![CDATA[bibliography]]></genre>
<originInfo>
<place><placeTerm type="text"><![CDATA[TANGERANG]]></placeTerm></place>
<publisher><![CDATA[Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik / Ilmu Komunikasi]]></publisher>
<dateIssued><![CDATA[2019]]></dateIssued>
<issuance><![CDATA[monographic]]></issuance>
<edition><![CDATA[Publish]]></edition>
</originInfo>
<language>
<languageTerm type="code"><![CDATA[id]]></languageTerm>
<languageTerm type="text"><![CDATA[Indonesia]]></languageTerm>
</language>
<physicalDescription>
<form authority="gmd"><![CDATA[Text]]></form>
<extent><![CDATA[xiii + 86 hlm.; 28 cm]]></extent>
</physicalDescription>
<note>Penelitian ini Strategi Manajemen Krisis Public Relations PT Angkasa Pura II Kantor Cabang Utama Bandara Soekarno-Hatta (Studi Kasus Robohnya Underpass Perimeter Selatan Bandara Soekarno-Hatta). Permasalahan penelitian adalah bagaimana strategi manajemen krisis, langkah-langkah penerapan strategi manajemen krisis tersebut dan strategi media relation yang dilakukan oleh public relations PT Angkasa Pura II dalam menangani kasus robohnya underpass perimeter selatan Bandara Soekarno-Hatta. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif studi kasus secara deskriptif. Data diperoleh dengan melakukan pengamatan secara langsung serta melakukan kegiatan wawancara, informan penelitian ini adalah Staff Ahli dan Manager Branch Communication PT Angkasa Pura II Kantor Cabang Bandara Soekarno-Hatta. Setelah melakukan reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan maka hasil dari penelitian adalah public relations PT Angkasa Pura II Kantor Cabang Utama Bandara Soekarno-Hatta memiliki empat strategi manajemen krisis dalam menangani kasus tersebut yaitu, Identifikasi, Analisis, Eksekusi program, dan Strategi pemulihan. Sedangkan langkah-langkah penerapan strategi manajemen krisis yang dilakukan public relations PT Angkasa Pura II adalah dengan membuat rencana strategi pengelolaan manajemen krisis dan kedua membuat aktivitas persiapan. Dalam media relation, public relations PT. Angkasa Pura II Kantor Cabang Utama Bandara Soekarno-Hatta berkomunikasi dan bekerjasama dengan media untuk memberikan fakta-fakta yang ada atas kasus tersebut untuk dipublikasikan, sehingga menciptakan pemahaman yang positif pada perusahaan atas kasus tersebut.</note>
<subject authority=""><topic><![CDATA[Public Relations]]></topic></subject>
<subject authority=""><topic><![CDATA[perimeter]]></topic></subject>
<classification><![CDATA[KM1906106]]></classification><identifier type="isbn"><![CDATA[20190814]]></identifier><location>
<physicalLocation><![CDATA[REPOSITORY UNIS ]]></physicalLocation>
<shelfLocator><![CDATA[REF KM1906106 FAS s]]></shelfLocator>
<holdingSimple>
<copyInformation>
<numerationAndChronology type="1"><![CDATA[SR001487]]></numerationAndChronology>
<sublocation><![CDATA[Perpustakaan UNIS]]></sublocation>
<shelfLocator><![CDATA[REF KM1906106 FAS s]]></shelfLocator>
</copyInformation>
</holdingSimple>
</location>
<slims:digitals>
<slims:digital_item id="4772" url="" path="/FILE 3 FASCAL RAMDHAN.pdf" mimetype="application/pdf"><![CDATA[Halaman Judul_Abstrak_Bab 1_Bab 5_ Daftar Pustaka]]></slims:digital_item>
</slims:digitals><slims:image><![CDATA[SKRIPSI.png.png]]></slims:image>
<recordInfo>
<recordIdentifier><![CDATA[1617]]></recordIdentifier>
<recordCreationDate encoding="w3cdtf"><![CDATA[2022-07-20 15:06:51]]></recordCreationDate>
<recordChangeDate encoding="w3cdtf"><![CDATA[2022-10-17 13:24:07]]></recordChangeDate>
<recordOrigin><![CDATA[machine generated]]></recordOrigin>
</recordInfo></mods></modsCollection>