<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>
<modsCollection xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns="http://www.loc.gov/mods/v3" xmlns:slims="http://slims.web.id" xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/mods/v3 http://www.loc.gov/standards/mods/v3/mods-3-3.xsd">
<mods version="3.3" ID="1547">
<titleInfo>
<title><![CDATA[Hubungan kualitas kepemimpinan dan budaya organisasi dengan kinerja pegawai pada Kantor Imigrasi Kelas I Non TPI Tangerang]]></title>
</titleInfo>
<name type="Personal Name" authority="">
<namePart>Hayati Amalin</namePart>
<role><roleTerm type="text">Pengarang</roleTerm></role>
</name>
<typeOfResource manuscript="yes" collection="yes"><![CDATA[mixed material]]></typeOfResource>
<genre authority="marcgt"><![CDATA[bibliography]]></genre>
<originInfo>
<place><placeTerm type="text"><![CDATA[TANGERANG]]></placeTerm></place>
<publisher><![CDATA[Program Pascasarjana / Magister Ilmu Administrasi]]></publisher>
<dateIssued><![CDATA[2019]]></dateIssued>
<issuance><![CDATA[monographic]]></issuance>
<edition><![CDATA[Publish]]></edition>
</originInfo>
<language>
<languageTerm type="code"><![CDATA[id]]></languageTerm>
<languageTerm type="text"><![CDATA[Indonesia]]></languageTerm>
</language>
<physicalDescription>
<form authority="gmd"><![CDATA[Text]]></form>
<extent><![CDATA[]]></extent>
</physicalDescription>
<note>Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei deskriptif korelasional. Penelitian ini menggunakan Teori korelasi yaitu mengenai product moment. Teknik pengumpulan data penelitian dari responden dilakukan melalui kuesioner atau angket. Populasi sampel penelitian adalah pegawai di masingmasing seksi di Kantor Imigrasi Kelas I Non TPI Tangerang sejumlah 133 orang. Sampel di dalam penelitian ini yaitu sebanyak 99 responden, dengan teknik simple random sampling. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat Hubungan Kualitas Kepemimpinan Dan Budaya Organisasi Dengan Kinerja Pegawai Pada Kantor Imigrasi Kelas I Non TPI Tangerang. besarnya kontribusi pengaruh dari kualitas kepemimpinan terhadap kinerja pegawai adalah sebesar 24,4%. Besarnya kontribusi pengaruh dari budaya organisasi terhadap kinerja pegawai adalah sebesar 62,8%. Kualitas kepemimpinan dan budaya organisasi dengan kinerja pegawai sebesar 0,872 (87,2%). Ini artinya bahwa secara bersama-sama kualitas kepemimpinan dan budaya organisasi dengan kinerja pegawai memberikan kontribusi sebesar 95.5% . hal ini menunjukkan makin tinggi kualitas kepemimpinan dan budaya organisasi maka akan sebaik pula kinerja pegawai, demikian juga sebaliknya semakin rendah kualitas kepemimpinan dan budaya organisasi maka akan membawa dampak bagi kinerja pegawai.</note>
<subject authority=""><topic><![CDATA[Kepemimpinan]]></topic></subject>
<subject authority=""><topic><![CDATA[Budaya Organisasi]]></topic></subject>
<subject authority=""><topic><![CDATA[Kinerja Pegawai]]></topic></subject>
<classification><![CDATA[MIA1901113]]></classification><identifier type="isbn"><![CDATA[]]></identifier><location>
<physicalLocation><![CDATA[REPOSITORY UNIS ]]></physicalLocation>
<shelfLocator><![CDATA[REF MIA1901113 HAY h]]></shelfLocator>
<holdingSimple>
<copyInformation>
<numerationAndChronology type="1"><![CDATA[SR001411]]></numerationAndChronology>
<sublocation><![CDATA[Perpustakaan UNIS]]></sublocation>
<shelfLocator><![CDATA[REF MIA1901113 HAY h]]></shelfLocator>
</copyInformation>
</holdingSimple>
</location>
<slims:digitals>
<slims:digital_item id="4565" url="" path="/FILE 3 HAYATI AMALIN.pdf" mimetype="application/pdf"><![CDATA[Halaman Judul_Abstrak_BAB 1_BAB 5_Daftar Pustaka]]></slims:digital_item>
</slims:digitals><slims:image><![CDATA[COVER_TESIS.jpeg.jpeg]]></slims:image>
<recordInfo>
<recordIdentifier><![CDATA[1547]]></recordIdentifier>
<recordCreationDate encoding="w3cdtf"><![CDATA[2022-06-27 15:23:11]]></recordCreationDate>
<recordChangeDate encoding="w3cdtf"><![CDATA[2022-10-18 11:24:08]]></recordChangeDate>
<recordOrigin><![CDATA[machine generated]]></recordOrigin>
</recordInfo></mods></modsCollection>