Detail Cantuman

Pembangunan Nasional merupakan suatu hal fundamental dalam meningkatkan
pertumbuhan dan pemerataan ekonomi, kebocoran anggaran masih terjadi
sehingga membuat pembangunan terhambat, Pengadan Barang dan Jasa
Pemerintah mempunyai kontribusi yang cukup signifikan dalam kebocoran
tersebut ditambah paradigma penyerapan anggaran adalah paradigma yang diduga
masih menjadi penyebab dalam kebocoran tersebut. Saat ini dibutuhkan alur
manajemen pengadaan barang jasa yang baik sebagai bagian dari upaya mitigasi
kebocoran anggaran agar mencapai pengadaan yang Value for Money, Tujuan
Penelitian ini adalah untuk melihat faktor siklus manajemen apa saja yang
berimplikasi langsung dan tidak langsung terhadap capaian value for money
melalui metode sourcing serta strategi yang digunakan dalam memitigasi Kendala
yang berimplikasi dalam pencapaian tujuan value for money pada Pengadaan
Barang dan Jasa di lingkungan PT PGAS Telekomunikasi Nusantara (PGNCOM)
yaitu dengan metode kuantitatif dengan menguji 10 hipotesa menggunakan analisa
Statistic Equation Model (SEM) dan menggunakan aplikasi SmarPls 3.3. dari
sepuluh hipotesa yang diuji secara simultan variabel eksogen mempunyai
pengaruh yang kuat terhadap variabel endogen dan intervening, namun pada uji
pengaruh langsung dan tidak langsung masih terdapat hipotesa yang tidak
diterima, hipotesa yang tidak diterima tersebut merupakan potensi masalah yang
akan terjadi dikemudian hari dan mencari strategi pengadaan yang tepat sesuai
teori yang ada.