Detail Cantuman

Agung Prasetyo, Ilmu Administrasi 1707010015, Manajemen Kinerja Dalam Mewujudkan Disiplin Berlalu Lintas Lalu Lintas (Studi Kualitatif Deskriptif Pada Polres Metro Jakarta Pusat Polda Metro Jaya). Penelitian ini bertujuan untuk memperoleh data tentang manajemen kinerja pada Polres Metro Jakarta Pusat. Pendekatan dalam penelitian ini melalui metode pendekatan deskriptif kualitatif. Untuk memperoleh data dalam penelitan, peneliti bertindak sebagai instrumen untuk melakukan wawancara dengan sejumlah sumber data yang terdiri dari : Peneliti, Kasat Lantas Polres Metro Jakarta Pusat sebagai Informan Kunci 1 (Ik1), Wakasat Lantas sebagai Informan Kunci 2 (Ik2), Masyarakat yang belum lama tinggal di Kota Jakarta Pusat (Ik3), Masyarakat yang sudah lama tinggal di Kota Jakarta Pusat (Ik4), Ketua Pansus Undang – Undang Lalu Lintas (Ik5). Disamping itu, Peneliti melakukan teknik triangulasi sumber dan triangulasi teknik terhadap data melalui wawancara, observasi, studi dokumentasi. Lokus Penelitian ini yaitu di Polres Metro Jakarta Pusat Polda Metro Jaya. Dengan Hasil Penelitian, Pada sisi Perencanaan (Plan) sudah sangat baik, baik yang sudah terjadwal rutin maupun kontijensi, inilah yang menjadi salah satu kunci, sehingga dalam melaksanakan kegiatan selalu mengikuti perkembangan situasi dan kondisi yang dibutuhkan oleh masyarakat. Kemudian pada sisi Pelaksanaan (Do) juga sangat baik, hal tersebut dengan dibuktikan meskipun jumlah sumber daya manusia dibawah standar yang seharusnya namun mampu memaksimalkan sumber daya manusia yang ada dan juga memanfaatkan Teknologi Informasi dan Instansi terkait yang berkembang saat ini sehingga mendukung kinerja kepolisian pada bidang lalu lintas. Selanjutnya pada sisi Monitoring (Check) juga sudah sangat baik, hal tersebut dilakukan oleh Pihak Internal yaitu Kepolisian sendiri oleh Satuan Lalu Lintas, Perwira/atasannya, Propam dari segi operasional, Itwasda dari segi administrasi dan Pihak Eksternal yaitu Satpol PP, Dishub, Dinas PU, dan yang utama yaitu masyarakat Kota Jakarta Pusat yang langsung mengawasi kinerja kepolisian. Terakhir pada sisi Tindak Lanjut (Act) juga sangat baik hal ini dibuktikan dengan adanya analisa dan evaluasi rutin dan juga menjadi kunci seperti halnya perencanaan yaitu adanya Analisa dan Evaluasi yang bersifat Kontijensi dan Quick Respon. Sehingga dalam melakukan tindak lanjut Satuan Lalu Lintas Polres Metro Jakarta Pusat melaksanakan dengan cepat, tepat dan sesuai pada sasarannya dengan memanfaatkan teknologi dan berkoordinasi dengan instansi terkait dalam penanganannya. Hal ini didukung oleh pemberian Reward (Penghargaan) dan Punishment (Hukuman) bagi anggota Kepolisian dalam pelaksanaan tugas. Dari hasil analisis data yang peneliti lakukan, peneliti dapat menyimpulkan bahwa Manajemen Kinerja Dalam Mewujudkan Disiplin Berlalu Lintas pada Polres Metro Jakarta Pusat dilaksanakan dengan baik, dan terlihat kelebihan dan keunggulan dari Polres Metro Jakarta Pusat dibanding Polres lainnya di Provinsi DKI Jakarta dalam melakukan manajemen kinerja sehingga terciptanya disiplin berlalu lintas. Hal tersebut dibuktikan dengan rendahnya tingkat kecelakaan dan pelanggaran lalu lintas pada tahun 2018 di Kota Jakarta Pusat serta penghargaan Road Safety Partnership Action (RSPA) yang raih oleh Polres Jakarta Pusat.