Detail Cantuman

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan Kepala
Dinas dan karakteristik pekerjaan terhadap keberhasilan implementasi kebijakan
perencanaan anggaran melalui komitmen organisasional pegawai sebagai variabel
intervening di Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan Desa
Kabupaten Tangerang. Latar belakang penelitian ini adalah penurunan realisasi
kinerja tujuan peningkatan kualitas tata kelola pemerintahan dan kemandirian
ekonomi desa dalam kurun waktu 2019–2022 yang tidak mencapai target.
Identifikasi masalah mencakup rendahnya kepemimpinan efektif, ketidaksesuaian
ketrampilan pegawai, dan kurangnya komitmen organisasional. Penelitian ini
menggunakan metode kuantitatif dengan teknik analisis data yang melibatkan
pengujian hipotesis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan
memiliki pengaruh positif sebesar 11,7% terhadap keberhasilan implementasi
kebijakan, sedangkan karakteristik pekerjaan memiliki pengaruh yang lebih besar
sebesar 29,6%. Secara simultan, kepemimpinan dan karakteristik pekerjaan
memiliki pengaruh sebesar 40,9% terhadap implementasi kebijakan. Namun,
komitmen organisasional tidak memediasi pengaruh kepemimpinan dan
karakteristik pekerjaan terhadap implementasi kebijakan. Kepemimpinan dan
karakteristik pekerjaan secara simultan memiliki pengaruh sebesar 41,5%
terhadap komitmen organisasional pegawai. Kesimpulan dari penelitian ini adalah
bahwa kepemimpinan efektif dan karakteristik pekerjaan yang baik sangat penting
untuk keberhasilan implementasi kebijakan di DPMPD Kabupaten Tangerang.
Meskipun komitmen organisasional tidak memediasi hubungan antara
kepemimpinan dan karakteristik pekerjaan dengan implementasi kebijakan,
peningkatan komitmen organisasional tetap penting. Rekomendasi penelitian ini
mencakup pengembangan kepemimpinan, peningkatan karakteristik pekerjaan,
fokus pada implementasi kebijakan yang efektif, serta identifikasi dan penanganan
keterbatasan penelitian. Penelitian ini memberikan implikasi penting bagi
manajemen DPMPD Kabupaten Tangerang dalam upaya meningkatkan kinerja
dan efektivitas implementasi kebijakan melalui pengembangan kepemimpinan,
perbaikan karakteristik pekerjaan, dan peningkatan komitmen organisasional
pegawai.