Detail Cantuman

Penelitian ini bertujuan untuk merancang sistem kerja guna meningkatkan proses
produksi di UD. Laksana Makmur Jaya, sebuah perusahaan manufaktur yang
memproduksi kusen kayu dan berbagai produk kayu lainnya. Berdasarkan
observasi awal, ditemukan bahwa perusahaan ini tidak memiliki standar dalam
proses produksi dan pengukuran waktu kerja, yang berdampak pada produktivitas
pekerja yang tidak terukur dengan jelas. Penelitian ini menggunakan metode
perancangan sistem kerja dengan pendekatan ergonomis untuk mengoptimalkan
efektivitas dan efisiensi operasional perusahaan. Data dikumpulkan melalui
wawancara, observasi langsung, dan pengukuran waktu kerja. Analisis dilakukan
dengan menggunakan metode time study dan teknik perancangan sistem kerja untuk
mengidentifikasi elemen-elemen pemborosan dan menentukan langkah-langkah
perbaikan yang diperlukan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan sistem
kerja yang baru dapat mengurangi waktu siklus produksi dan meningkatkan
produktivitas pekerja secara signifikan. Pada proses pembuatan kusen kayu,
digunakan satu balok kayu atas berukuran 80 cm dan dua balok kayu samping
berukuran 200 cm, dengan tahapan meliputi pengukuran, pemotongan, penyerutan,
pembuatan skoneng, pembuatan profil, perakitan, dan pengamplasan/finishing.
Waktu penyelesaian setiap kegiatan adalah sebagai berikut: pengukuran 368,58,
pemotongan 204,35, penyerutan 1776,33, penyerutan kedua 1405,15, pembuatan
skoneng 631,75, pembuatan skoneng kedua 470,97, pembuatan profil 1023,10,
pembuatan profil kedua 875,11, perakitan 1464,64, dan finishing/pengamplasan
560,50.