Value engineering dengan menggunakan metode lean construction dan critical path pada pembangunan Pt Fortindo untuk meningkatkan kinerja waktu
Secara umum, jadwal perencanaan merupakan parameter patokan untuk
mengoptimalkan suatu proyek konstruksi, dan perencanaan, pelaksanaan
digunakan untuk mencapai hasil sebagai maksud dan tujuan bagaimana proyek
konstruksi dijalankan atau diatur. Proyek konstruksi sering mengalami
keterlambatan penyelesain, terutama pada saat pekerjaan konstruksi. Desain
dan rencana optimalisasi jam kerja direncakan lebih matang untuk mengurangi
risiko keterlambatan jadwal dan optimalisasi yang tidak memenuhi target jam
kerja. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk membuat timeline kegiatan
proyek dengan mempertimbangkan kemungkinan proyek akan selesai dan
menentukan waktu yang optimal. Penelitian ini menggunakan metode CPM.
Metode ini menghitung dan merencanakan data yang diperoleh untuk
menemukan probabilitas waktu untuk mencapai titik waktu yang optimal. Dari
hasil yang diperoleh dengan menggunakan metode CPM bahwa batas waktu
penyelesain proyek pembangunan PT Fortindo adalah 280 hari, dengan
menentukan nilai Z maka masa konstruksi dipercepat menjadi 182 hari yang
optimal untuk pencapaian penyelesaian proyek
Detail Information
Bagian |
Informasi |
Pernyataan Tanggungjawab |
Harrisco Bimo Saputro 1904040002 |
Pengarang |
Harrisco Bimo Saputro - Personal Name Sutresna Juhara - Personal Name Djamaludin - Personal Name Hafiz Abdillah - Personal Name Ladika - Personal Name
|
Edisi |
Publish |
No. Panggil |
REF TS2300212 HAR v |
Subyek |
Penjadwalan Perencanaan CPM
|
Klasifikasi |
TS2300212 |
Judul Seri |
|
GMD |
Text |
Bahasa |
Indonesia |
Penerbit |
Fakultas Teknik / Teknik Sipil |
Tahun Terbit |
2023 |
Tempat Terbit |
TANGERANG |
Deskripsi Fisik |
xii +45hlm :30cm |
Info Detil Spesifik |
Pembimbing 1 : Sutresna Juhara0011106002 / Pembimbing 2 :Ladika0425089404 / Penguji 1 : Djamaludin0409027305/ Penguji 2 :Hafiz Abdillah0405038303 / Penguji 3 : Ladika0425089404 |