Detail Cantuman

Pada masa pandemi Covid-19, segala bentuk kegiatan yang dilakukan secara tatap
muka harus diminimalisirkan, kebijakan merumahkan karyawan pun dilakukan,
namun pekerjaan tetap dijalankan seperti biasa. Salah satunya dengan mengadakan
virtual meeting mengenai laporan pekerjaan, dan bagaimana rencana-rencana yang
dibangun untuk kedepannya. Pola komunikasi yang sangat interaktif menjadi peran
penting dalam proses komunikasi organisasi, bagaimana karyawan mampu
berkomunikasi dengan perubahan yang baru secara virtual. Penelitian ini
menggunakan metode penelitian kualitatif berdasarkan studi kasus pada PT Cipta
Adhyabusana, dengan teknik pengumpulan data observasi, wawancara dan
dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa telah terjadi perubahan pola
komunikasi interaktif yang terbentuk dalam virtual meeting karyawan PT Cipta
Adhyabusana pada masa pandemi Covid-19 yaitu pola komunikasi bintang (pola
komunikasi segala arah). Hambatan yang terjadi dalam proses komunikasinya
meliputi hambatan teknis, hambatan semantic, dan juga hambatan psikologis
(perilaku).